Does Stakeholder Pressure Enhance Sustainable Performance? Mediating Role of Corporate Social Responsibility, Circular Economy Practices, and Sustainable Supply Chain Management

Tác giả Tran Cuong va các cộng sựTạp chí/ nơi công bố Business and International Management (Scopus Q4)Thời gian công bố 6/2025

Nghiên cứu này phân tích ảnh hưởng của áp lực từ các bên liên quan (SP) đến hiệu suất bền vững của doanh nghiệp (CSP) của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực sản xuất tại Việt Nam, một nền kinh tế mới nổi đang phải đối mặt với những thách thức về công nghiệp hóa và phát triển bền vững nhanh chóng. Dựa trên Lý thuyết các bên liên quan, Lý thuyết năng lực động và Quan điểm dựa trên tài nguyên thiên nhiên (NRBV), nghiên cứu này phân tích vai trò trung gian của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), các hoạt động kinh tế tuần hoàn (CEP) và quản lý chuỗi cung ứng bền vững (SSCM) trong mối quan hệ này. Áp dụng phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên, dữ liệu được thu thập từ 524 người trả lời từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực sản xuất và được phân tích thông qua SmartPLS 4. Các phát hiện cho thấy (1) áp lực từ các bên liên quan có liên quan tích cực đến hiệu suất bền vững của doanh nghiệp và (2) CEP và SSCM là những trung gian hiệu quả trong mối quan hệ này. Những kết quả này xác định vai trò tác động quan trọng của các bên liên quan trong việc dẫn đầu các mô hình kinh doanh bền vững và cũng nhấn mạnh tính cấp thiết của việc áp dụng các hoạt động chuỗi cung ứng tuần hoàn và có trách nhiệm. Nghiên cứu này có giá trị trong việc đưa ra các hàm ý về mặt quản lý và chính sách để mở đường hướng tới tính bền vững cho các thị trường mới nổi. This research analyzes the influence of stakeholder pressure (SP) on manufacturing SMEs' corporate sustainable performance (CSP) in Vietnam, an emerging economy facing rapid industrialization and sustainability challenges. Based on Stakeholder Theory, Dynamic Capabilities Theory, and the Natural Resource-Based View (NRBV), this research analyzes the mediating roles of corporate social responsibility (CSR), circular economy practices (CEP), and sustainable supply chain management (SSCM) in this relationship. Applying a random sampling method, data were collected from 524 respondents from manufacturing SMEs and analyzed through SmartPLS 4. The findings suggest that (1) stakeholder pressure is positively related to corporate sustainable performance and (2) CEP and SSCM are effective mediators in this relationship. These results identify an important stakeholder impact role in leading sustainable business models and also highlight the urgency to embrace circular and responsible supply chain practices. The study is valuable in bringing managerial and policy implications to pave the way toward sustainability for emerging markets.